Lean UX – 3ª Edição
Projetando ótimos produtos com equipes Agile
Descrição do livro
Lean UX é sinônimo de design e desenvolvimento de produtos modernos. Ao combinar design centrado no ser humano, formas ágeis de trabalhar e um forte senso de negócios, designers, gerentes de produto, desenvolvedores e scrum masters em todo o mundo estão tornando o Lean UX a abordagem líder para as atuais equipes de produtos digitais.
Na terceira edição deste premiado livro, os autores Jeff Gothelf e Josh Seiden ajudam você a se concentrar na experiência do produto, e não nos entregáveis. Você aprenderá táticas para integrar design de experiência do usuário, descoberta de produtos, métodos ágeis e gerenciamento de produtos. E descobrirá como conduzir seu design em ciclos curtos e iterativos para avaliar o que funciona melhor para os negócios e usuários. O Lean UX orienta você nessa mudança - para melhor.
Facilite o processo Lean UX junto à sua equipe com o Canvas do Lean UX
Garanta que cada projeto comece com critérios claros de sucesso centrados no cliente
Entenda o papel do designer em uma equipe ágil
Escreva e contribua com histórias de design e experimentos para o backlog
Garanta que o trabalho de design ocorra em cada sprint
Incorpore a descoberta de produtos à "velocidade" de sua equipe
Sumário
Sumário
- Apresentações
- Nota dos autores
- Prefácio
- Introdução e princípios
- Capítulo 1 ■ Mais importante agora do que nunca
- O design está sempre evoluindo
- Capítulo 2 ■ Princípios
- Fundamentos do Lean UX
- Então, qual é a definição de Lean UX?
- Princípios
- Conclusão
- Capítulo 3 ■ Resultados
- Qual é a natureza de nosso negócio?
- Resultados, iteração e validação
- Processo
- Capítulo 4 ■ Canvas do Lean UX
- Premissas são os novos requisitos
- Canvas do Lean UX
- Usando o Canvas
- Concluindo
- Capítulo 5 ■ Quadro 1: Problema do negócio
- Facilitando o exercício
- Alguns exemplos de declarações de problema
- Com o que devemos ficar atentos
- Capítulo 6 ■ Quadro 2: Resultados do negócio
- Usando a jornada do usuário
- Mapeamento resultado-impacto
- Com o que devemos ficar atentos
- Capítulo 7 ■ Quadro 3: Usuários
- Modelo de protopersona
- Facilitando o exercício
- Com o que devemos ficar atentos
- Capítulo 8 ■ Quadro 4: Resultados e benefícios do usuário
- Facilitando o exercício
- Com o que devemos ficar atentos
- Capítulo 9 ■ Quadro 5: Soluções
- Facilitando o exercício
- Realizando uma sessão do Design Studio
- Com o que devemos ficar atentos
- Capítulo 10 ■ Quadro 6: Hipóteses
- Facilitando o exercício
- Priorizando hipóteses
- Com o que devemos ficar atentos
- Facilitando o exercício
- Com o que devemos ficar atentos
- Capítulo 12 ■ Quadro 8: MVPs e experimentos
- Afinal, o que é um MVP?
- Criando um MVP
- Exemplos de MVPs
- Prototipagem
- Capítulo 13 ■ Reunindo tudo
- Canvas do Lean UX na empresa
- Preparação para testes da Kaplan: usando Lean UX para lançar um novo negócio
- Colaboração
- Capítulo 14 ■ Design colaborativo
- Design colaborativo
- Sistemas de design
- Colaborando com equipes geograficamente distribuídas
- Capítulo 15 ■ Feedback e pesquisa
- Pesquisa contínua e colaborativa
- Concluindo
- Capítulo 16 ■ Integrando Lean UX e Agile
- Seu próprio processo Agile
- Explorando os ritmos do Scrum para construir uma prática Lean UX
- Stakeholders e o painel de riscos
- Roteiros baseados em resultados
- Lean UX e Agile corporativos
- Concluindo
- Lean UX em sua organização
- Capítulo 17 ■ Fazendo mudanças organizacionais
- As mudanças
- Capítulo 18 ■ Lean UX em uma agência
- Em que negócio você quer atuar?
- Vender Lean UX para clientes tem tudo a ver com definir expectativas
- Ninguém quer comprar experimentos
- Você fez a venda! Agora é preciso enfrentar a área de compras
- Você não é mais um parceiro de terceirização
- Uma nota rápida sobre parceiros de desenvolvimento e fornecedores terceirizados
- Concluindo
- Capítulo 19 ■ Uma última palavra
- O produto que faz o produto
- Índice remissivo
Sobre os autores
Jeff Gothelf ajuda as organizações a criar produtos melhores. Ele é coautor do livro premiado Lean UX e do livro Sense & Respond, da Harvard Business Review Press, bem como dos autopublicados Lean vs Agile vs Design Thinking (S&R Press) e Forever Employable (Gothelf Corp.). … Ver perfil completo ▶
Josh Seiden é designer, autor e coach que trabalha com equipes para criar ótimos produtos e serviços. Ele ajuda as equipes a resolver problemas reais para os clientes e criar valor para as empresas. Josh também é autor de Outcomes Over Output (S&R Press) e coautor de Sense & Respond (Harvard Business Review Press). … Ver perfil completo ▶
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Recursos
Opinião dos leitores
OSNY N
Livro fundamental para quem quer entender como desenvolver produtos de forma enxuta. Os autores facilitam o entendimento ao desenvolverem uma representação gráfica onde em apenas 08 passos é possivel ter um plano visual com uma hipotese de solução para os problemas do negócio e do cliente, de uma forma simples e direta.
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